展望2026年，在成本压力、国际竞争与消费分级等多重冲击持续叠加的背景下，中国民营酒店集团亟需找到各自的破局之道，在存量博弈中重塑竞争优势。
当一门生意被描述为“20年一遇”，我们更应该问一句：它的现金流是否稳定？需求是否可持续？风险是否被充分披露？
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· 郭瑞 · 来源：open资讯